交院创业与就业协会

                                              
 激情四射的“造梦人”

　　与那些有着光鲜背景的互联网神话制造者不一样，马云太普通了。他没有多少钱，创办公司的时候甚至只能把家当办公室，但他最大的特点是喜欢梦想、富有激情，经常沉浸在构筑童话的梦想中，并为自己的梦想激动不已、激情四射。他也善于把自己的梦想传递给他的团队，并以此激励，通过不断奋斗把梦想一步一步变成现实。

　　1995年9月，而立之年的马云，因精通英语被邀请赴美做商业谈判的翻译，一次偶然的机会接触了Internet，当时在美国互联网已方兴未艾，而在中国触网的人还寥寥无几，他看到了网络改变世界的巨大能量，从美国带回了创业梦想。回国后，马云便决定辞职创办中国第一家互联网商业网站——中国黄页。在辞职前的一个晚上，马云邀请24个朋友一起来“共议大事”，朋友们的反应出奇的一致，23个人说不行，只有一个人说可以试试。但马云没有听进朋友们的“逆耳忠言”，反而坚定了自己的行动决心。为了梦想，马云义无返顾，一头扎进了Internet这个“汪洋大海”，于是一个新版的阿里巴巴故事从此开了头。他后来说：“刚开始做Internet，能不能成功我也没信心。只是，我觉得做一件事，无论失败与成功，总要试一试，闯一闯，不行你还可以调头；但是你如果不做，总走老路子，就永远不可能有新的发展。”那时，大家还不懂互联网，打开一个网页也需要漫长的时间，马云到处推销他的“中国黄页”，曾被人当作是“骗子”。

　　1999年2月21日，阿里巴巴第一次员工大会在马云位于湖畔花园的家中召开。马云为自己的梦想所激动，手舞足蹈地发表激情演讲：“就是往前冲，一直往前冲。十几个人手里拿着大刀，啊！啊！啊！向前冲，有什么好慌的。”他用美好的梦想激励大家，在未来的三五年内，阿里巴巴一旦成为上市公司，他们每一个人所付出的所有代价都会得到回报。当时有人问马云阿里巴巴的前景，马云说，以50万元起步的阿里巴巴将来市值将达到50亿美元。许多人都笑了，认为是幻想，几乎无人相信。

　　2002年底，互联网冬天刚过，马云提出，阿里巴巴2003年将实现赢利1亿元，这在当时是不可思议的。但事实上，阿里巴巴实现了这个目标。在2003年年终会议上，马云又开始梦想，他提出，2004年实现每天利润100万，2005年实现每天缴税100万。

　　每一个目标的提出，都会招致诸多的怀疑和反对。但马云就像一个神奇的造梦者，每一个当初看似不可能实现的梦想后来都一一变成了现实。后来，当马云提出打造能活102年的企业、创造100万个就业机会、10年内把“阿里巴巴”打造成为世界三大互联网公司之一和世界500强企业之一、“淘宝网”交易总额超过沃尔玛等梦想时，已很少有人再感到吃惊或者怀疑了。在有些人看来，梦想可能是荒诞的想法和不可能实现的目标；但有时，梦想也会成为一个人成功的动力。“心有多大，舞台就有多大。”

　　激情总与梦想相伴。马云把激情写进阿里巴巴的价值观。他说，年轻人都有激情，但年轻人的激情来得快去得更快，持续不断的激情才是真正值钱的激情。你可以失去一个项目，丢掉一个客户，但你不能失去做人的追求。这就是激情。失败了再来，这就是激情。“电子商务是一个新的领域，我们最重要的是永远为你所激情的事情激情下去。”

与其说马云是一个企业家，不如说他是一个“造梦人”。他是一个激情四射的创业者，是一个伟大理想的布道者，是一个辉煌梦想的鼓吹者。马云用活生生的事实证明了一个道理：只要我们拥有梦想、激情和不断努力，就有可能到达成功的彼岸。上海信息窗

 大义大气的“现代侠”

　　一张棱角分明、削瘦奇特的脸庞，一派狂狷不羁、特立独行的做事风格，一副两肋插刀、不计回报的古道热肠，种种言行，使马云颇似一位纵横网络江湖的“大侠”！

　　马云自幼对金庸先生的武侠小说达到痴迷的地步，武侠的精神和道义已经融入到他的精神世界里。阿里巴巴的企业文化带着浓厚的武侠味。马云的网名取自《笑傲江湖》中无招胜有招、招招剑走偏锋的“风清扬”；阿里巴巴的价值观叫“六脉神剑”；阿里巴巴发起的互联网论坛叫“西湖论剑”，还特地请来金庸先生担任第一届“西湖论剑”的主持人；阿里巴巴的核心战略叫“达摩五指”、核心技术研究项目组叫“达摩院”，就连办公室的名字都取自金庸的武侠小说，比如“光明顶”就代表着一间比较重要的会议室。

　　马云的侠肝义胆体现在他对企业共建共享、对财富共同拥有的看法上。他曾说，从第一天开始，就没想过用控股的方式控制阿里巴巴，作为一个管理者，应该用智慧、胸怀、眼光来管理领导企业。一个公司需要把股权分散，这样，其他股东和员工才更有信心和干劲。马云侠客式“财散人聚”的做法，既让员工分享了他的成功，也让公司得到了更大的发展。每个网络公司的上市都是一次造富运动。但阿里巴巴的上市却是一次与众不同的造富运动。据招股说明书，马云个人在上市公司持股比例不到5%，而有4900余名员工持有阿里巴巴股票，数百名员工因此而成为千万富翁，数千名员工因此而成为百万富翁。阿里巴巴上市不造首富造群富，马云不追求个人巨富而追求员工共富。坚持团队集体控股和公司全员持股，有福同享，有难同当，实现了个人创业和整体发展的和谐，体现了马云的胸怀和境界，创造了古代侠义精神的现代版。从中，我们可以看见一个伟大企业家的雏形。

　　马云的侠肝义胆也体现在他对企业家使命和责任的理解上。他曾说，办企业的目的在于承担社会责任，为社会创造价值。社会责任不该是一个空的概念，也不单纯局限于慈善、捐款，而是与企业的价值观、用人机制、商业模式等息息相关。做企业赚钱，赚很多的钱，许多人都这么想，但这不是阿里巴巴的目的。让员工快乐工作成长，让用户得到满意服务，让社会感觉到我们存在的价值，这才是阿里巴巴的社会责任感所在，至于捐钱和社会回报，那是水到渠成的事。他对于回馈社会具有强烈的使命感，为各个公司分别定下了使命：阿里巴巴要让天下没有难做的生意，淘宝网要让天下没有淘不到的宝贝，支付宝要让“天下无贼”，阿里软件要让天下没有难管的生意，阿里妈妈要让天下没有难做的广告。马云说，中国有十几亿人口，20年以后可能还有很多人因为各种各样的原因失业，电子商务能帮助更多的人找到就业机会。有了就业，家庭就能稳定，事业就能发展，社会也就能稳定，这也是企业社会责任的一种体现。马云还提出，到2009年，淘宝网要为社会创造100万就业机会，并把这个作为淘宝网管理层和员工考核的第一项指标。到2007年12月，淘宝网已为社会提供直接就业岗位20多万个。马云放言，要推动互联网进入“网商时代”，使电子商务成为21世纪贸易的基本形态，使“网商”成为推动经济社会发展的重要力量。

　　在金庸先生的武侠小说中，侠之大者，行侠仗义，为国为民；在当今世界里，侠之大者，创业富民，实业报国，具有强烈的社会责任感和使命感。古代的“侠”，更多的是为亲人、为朋友两肋插刀、拔刀相助，而马云这样的“现代侠”，为社会承担责任，境界更高远、胸怀更宽广、行为更大气。在新一轮创业创新中，只有将社会责任感融入企业的核心价值体系和商业模式中，企业才能行之久远，创业者才能获得更大成功。移动别墅豪华房车:金龙豪华房车[图]

　　外柔内刚的“杭铁头”

　　有些人认为杭州人阴柔有余而阳刚不足，实是误解误读。杭州人有“杭铁头”精神，杭州人的性格外柔内刚，既韧又硬，坚而不脆，牢不可摧。马云外表瘦弱，一副顽童模样。他没有架子，与员工打成一片，在阿里巴巴员工大会上还会亲自扮演白雪公主上台表演，具有很强的亲和力，但他内心却无比刚毅，蕴藏着巨大的能量。无数人渴望得到马云成功的秘诀，马云的答复是：永不放弃。

　　马云创业的道路充满曲折和艰辛。1991年，不甘平凡的马云利用业余时间成立海博翻译社。刚开始，翻译社入不敷出，马云没有动摇。他一个人背着个大麻袋去义乌、广州进货，在翻译社卖小商品，用最原始的资本积累方式维持翻译社的运转。1995年，马云投身互联网创立“中国黄页”，只有一间房、一台电脑，一块钱一块钱数着开销，一家企业一家企业上门推销，无数次被当作“骗子”赶出门。1997年底，马云接受国家外经贸部的邀请，带着“中国黄页”的8个伙伴来到北京，创办了一系列贸易网站，但他明白，这不是他的理想。经历一番内心的痛苦挣扎与拷问之后，1999年3月马云又一次做出了他人生中颇具里程碑意义的决定：南归杭州创业，办一家世界上最伟大的公司。

　　创立阿里巴巴时，困难依旧。为了节约费用，公司就安在他家里，员工每月只拿500元工资，大家没日没夜地工作，地上有一个睡袋，谁累了就钻进去睡一会儿。2002年网络经济泡沫破灭，互联网遭遇寒冬。马云将阿里巴巴当年的发展主题定位为“活着”。当许多网站纷纷易帜或转向短信、网络游戏业务时，马云仍然坚守在电子商务领域。马云常说：“只要不把我打死，我还会再来。”

　　马云有韧性，百折不挠、坚韧不拔，韧就是柔中之刚，软中之硬，突出地表现在敢于与世界巨头叫板，从不畏惧。当马云决定进军C2C领域时，许多人认为马云是“疯子”，因为在C2C领域，eBay才是真正的“大鳄”。2003年，eBay已成为年收入超过33亿美元、用户超过1.2亿、在全球30个国家拥有本地网站的全球最大C2C网站。2003年6月，eBay斥资1.5亿美元收购易趣，eBay易趣成为国内C2C领域的唯一霸主。而当时阿里巴巴的收入还不到eBay的1/32。但马云从来就不缺乏挑战巨人的勇气。阿里巴巴采取表面不动声色、暗地强势进攻的策略，在1个月内迅速开发了淘宝网，并顶住了eBay易趣的广告战、心理战、工具战等“狂轰滥炸”，顽强地生存下来并迅速发展壮大。与eBay竞争，马云仍然信心十足，他说：“在C2C领域，我们能在中国创造一个比eBay更加eBay的C2C，那就是淘宝，我相信淘宝现在的人，我们可以做到。”果然，两年之后，在会员数和交易额等指标上淘宝全面超越eBay易趣，硬是占据了国内C2C市场80%以上的份额。与eBay易趣的叫板与竞争，体现的是马云的铮铮铁骨，是他必胜的信念和坚强的意志。马云的“气势汹汹”使阿里巴巴成为了众人眼里一个不可忽视的伙伴和对手。

　　“杭铁头”精神是一笔宝贵的精神财富。历史上杭州的仁人志士之所以能为民族生存、文化繁荣、科技进步、人民幸福作出突出贡献，靠的就是这种刚柔相济、外柔内刚的“杭铁头”精神。今天，杭州的创业者们正是靠这种精神，共同谱写了“民营经济强市”的华彩乐章，树立了独领风骚的“杭商”品牌。D融贯中西的“洋士绅”

　　马云虽然没有“海归”的耀眼光环，却也不乏海外文化的滋养；他从小成长于“草根”阶层，对中国国情有着深刻的理解，就连创业的大本营都定在了他土生土长的杭州，这个中国最庞大的民营企业集中地，在这里他的“土鳖”智慧可以得到充分施展。国际化和本土化的完美结合，使马云看上去既“土”又“洋”，马云说，这叫“东方的智慧，西方的运作”。

　　马云操着一口流利的英语，但他讲的英语却与众不同，讲话的内容和风格很中国化，具有中国式的含蓄、幽默与机智，这使得外国人喜欢听他讲话。在国际交流中保持本土文化的独特性，这是许多人对他的语言天赋的评价，而他做事的风格也正是如此。

　　美国甚至全世界的电子商务都为大企业服务，马云却看到，中国80%以上的企业都是中小企业，购销资讯缺乏、产购信息不对称、国际贸易成本偏高，都是让这些中小企业十分头疼又一直没有办法解决的难题。马云还认为，中国加入WTO只是时间问题，很多中国中小企业迫切需要自主控制的外贸渠道。马云给阿里巴巴的战略定位是为中小企业提供电子商务服务。在当时，中国大量互联网企业盲目拷贝欧美国家模式的时候，他不但开启了具有中国特色的电子商务之旅，而且创造了一种电子商务的新流派。这是一个国际化与本土化结合的探索过程，需要置之死地而后生的勇气，但唯有如此才能真正探索出一套属于自己的模式，创造出“凤凰涅槃”的美丽神话。

　　阿里巴巴对雅虎中国的并购，又是马云国际化与本土化结合的大手笔。2005年8月11日，马云宣布：阿里巴巴收购“雅虎中国”全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，阿里巴巴还获得雅虎品牌在中国的无限期使用权以及雅虎全球技术的无限制免费使用权。这是我国互联网行业迄今为止最大的一起并购，被业界称为互联网行业的“世纪联姻”。这场并购是一个史无前例的创新，马云将它形容成“中国企业不走出国门就可以做全球化的一个案例”，他说，阿里巴巴与雅虎的这次合作，不仅中国少见，全世界也独一无二。这种模式的创新，造就了真正意义上的“强强联合”，双方优势互补，各取所长，联袂上演了一出让世人为之赞叹的好戏。“阿雅联姻”的意义不仅在于实现了阿里巴巴的突破，也为整个行业的国际化合作提供了借鉴。

　　尽管没有出国念过一天书，马云却精于西方的运作方式，用严格的制度保证整个公司在高效、严谨的模式下运行。今天的阿里巴巴是一家世界级的大公司，现在请世界知名机构为公司做财务审计已不足为奇，但令人惊叹的是，在阿里巴巴成立之初，仅50万元的资产规模，马云就不惜代价聘请国际最顶尖的“普华永道”做公司的财务审计。小企业却有大胸怀。

　　马云的眼光是世界的，是战略的，但他心中依然有化不开的“杭州情结”、“家乡情结”。他说，杭州市委、市政府的服务意识、良好的社会环境、深厚的文化积累让阿里巴巴选择了杭州。如今，阿里巴巴做大了，但对杭州良好的投资环境、创业环境依然情有独钟。在阿里巴巴上市后，公司又立马在杭州投资了“淘宝城”，总投资高达13.6亿元。

　　在全球经济一体化的形势下，国际化是中国新一代创业者们的必然选择。但国际化并不意味着一味“进口”或“拷贝”发达国家的商业模式。国际化应是立足本土、以我为主的国际化，本土化是国际品位、全球视野中的本土化。只有国际化与本土化的相得益彰，才能实现内生创新与对外开放的和谐。

　　能文善武的“新儒商”

　　马云，一个英语教师，不懂网络，毅然下海在互联网经济大潮中搏击。作为一个文化人，他能站在一个一般人难以企及的高度眺望前方，善于以文治企，以求变求新赢得企业的长远发展；作为一名商人，他又有敏锐的市场意识，善于抓住每一次稍纵即逝的市场机会，不断创造出新的市场。

　　马云是文化人。如果不下海，他会成为一名杰出的英语教授。但一旦下海经商，他就把知识的力量、文化的作用发挥到极致。他是个演讲天才，虽然他的声音不够浑厚、不够高亢，但他能让人热血沸腾，并顺着他的方向思考。马云的演讲天马行空，给人以“拨得云开见月明”的感觉，在他的众多演讲中不乏许多脍炙人口的经典语句，而他能够在短短的6分钟让“软银”的孙正义投资2000万美元，更令无数企业家羡慕不已。几年来，马云演讲的场所扩大到了全世界。他多次应邀在美国的哈佛大学、斯坦福大学、耶鲁大学、英国的沃顿商学院等全球培养MBA的顶尖学府和达沃斯论坛、世界企业峰会上演讲。他善于学习，经常看历史书、军事书，并能引经据典、灵活运用，用历史上成功战役的案例来指导阿里巴巴的一场又一场“商战”。他重视企业文化，在阿里巴巴成立初期，马云就开始用文化为企业打下根基。后来，便有了“六脉神剑”，即“客户第一”、“拥抱变化”、“团队合作”、“诚信”、“激情”、“敬业”六条价值观。与众不同的是，阿里巴巴的价值观不仅仅停留在宣传教育的层面，而且落实在管理制度中。马云倡导简单的企业文化，使文化落地，成为执行本身，形成有远见、有内涵、有创意的执行。

　　马云也是“勘探”市场、开发市场的高手。他认为企业最核心的问题是根据市场去制定产品，必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案。所以，他把阿里巴巴定位为一家服务型企业，以网络为手段帮助客户，把客户变成电子商务公司，而不是一家IT企业、高科技企业，从而避免拒客户于千里之外、使自己在高处不胜寒；所以，他要求阿里巴巴技术要非常简单，让客户不需要看说明也会用。正是他坚持“市场决定一切，需求决定一切”，从客户需求出发，不仅发现了“中国网商”这一巨大的市场，而且还像种庄稼一样，将这个市场不断培育壮大，实现了阿里巴巴一次又一次的飞跃。在短短9年时间里成功创办了全球领先的企业间交易网站“阿里巴巴”、亚洲最大的网上个人消费市场“淘宝网”、中国领先的在线支付服务商“支付宝”、以互联网为平台的商务管理软件公司“阿里软件”、中国最大的网上广告交易平台“阿里妈妈”，成功收购了中国领先的搜索引擎“中国雅虎”和中国领先的个人生活服务平台“口碑网”。日前，“淘宝网”又正式推出B2C购物平台“淘宝商场”，从而将阿里巴巴未来十年，甚至更久远的发展方向清晰地勾勒出来。在马云这位舵手的带领下，阿里巴巴从西湖里的一叶小舟变成了一艘集B2B、C2C和B2C三种业务模式于一身的电子商务“航母”。对于每个关乎创业成败与生死存亡的抉择，阿里巴巴都作出了正确的抉择，看似时运的“偶然”，实是智慧的“必然”。“观乎天文，以查时变；观乎人文，以化成天下”。只有关乎人文的企业家，才能给经济运行赋予更多的文化内涵，使文化资源转变为更多的经济价值，实现文化与经济的有机融合，做到源于经济又高于经济、源于文化又高于文化，从而不断提升企业的“硬实力”和“软实力”。

　　成大业者必须目光远大、志存高远，但也必须脚踏实地、求真务实。马云为创业者树立了榜样。在“资源有限、创意无限”的创意时代，在以创新为主要推动力的新一轮创业中，杭州呼唤着这种顶天立地的创业品格、创业气度，期待涌现出更多善于把经济文化化、文化经济化的“新儒商”。

　　马云生于杭州，长于杭州，带有杭州人的个性和品格；阿里巴巴成长在杭州，走向世界，展示着杭州企业的风采和品质。在打造全国文化创意产业中心的历史进程中，在杭州这片不断创造奇迹的土地上，我们相信一定能涌现出千千万万个“马云”、千千万万个“阿里巴巴”，从而把我们今天美好的梦想变成明天灿烂的现实，再创一个奇迹，再圆一个梦想！

马云是谁？什么是马云现象？

“未来的一批长久成功的大企业将不再是有技术或产品的设计师建立的，而是由社会的设计师建立的。这些设计师将企业以及企业的运作视为他们核心的、完整的发明创造，他们设计了全新的组织人力资源和发挥创造力的方法。” ——詹姆斯·柯林斯

　　马云善于说朴实的白话:“真想赚钱需把钱看轻”，“我不喜欢研究竞争对手，我只喜欢研究我的客户”，“财富的本意是帮助他人赚钱”，“如果不让别人富起来，阿里巴巴会是一个虚幻的东西”，“研究对手就是往后看，只有研究明天、研究自己才是往前看”，“管理一家公司不需要股权而需要智慧”，等等。马云认为，中国太多企业因为强调控股权与控制权，而最终陷入利益争斗，影响了公司发展。管理和控制一家公司更需要的是智慧。

　　好一个靠智慧不靠股权控制！马云对商业的理解明显区别于史玉柱和大多数中国企业家。和所有的互联网精英不一样，马云从小就没有生活在顶尖的那部分人当中，他活在平常的普通人当中。他感受到普通人生活和创业的艰难，他立志要改变普通人的生活状态，“让天底下没有难做的生意”。

被委屈撑大的胸怀和随时否定自己的务真思维

　　史玉柱的巨人，是一个人的公司。从巨人汉卡，到脑黄金、脑白金、黄金搭档、征途游戏、巨人游戏，史玉柱一个人举足轻重。他是产品的设计师和策划营销员。而马云的阿里巴巴，却是一个群体的公司。无论是淘宝网、支付宝、阿里妈妈还是阿里软件，都是一个团队的作用，而且每一个都另外有举足轻重的设计师和策划师。马云从来不是单一产品的设计师和技术员，他是阿里巴巴系统的总设计师。马云创造了中国创业者始终不离不弃与各路顶尖人才不断汇涌并行的奇迹。

　　现在被定格为阿里巴巴创办人的蔡宗智，曾是nvestorAB公司派往亚洲负责整个亚洲风险投资的副总裁。他到阿里巴巴之前是来探讨投资可能性的。几次接触下来，蔡宗智被马云的思维和激情给捕获了。当他对马云说要抛下75万美元年薪，加盟阿里巴巴领取500元薪水时，着实把马云吓了一跳。后来他太太跟马云讲:“如果我不让他去阿里巴巴，我知道他会这辈子恨我。”

　　现在，阿里巴巴在美国的研究开发队伍已汇聚了来自Oracle、Yahoo、Excite Home、Eloan和GetThere.com的技术精英。马云使他们确信，雅虎的搜索引擎形成了全球几亿人的上网习惯，阿里巴巴的电子商务平台将通过改变几千万商人的商务方式，来影响全球几十亿人工作生活的方式和质量。

　　领头人如何保持给他团队持续的新鲜思维刺激，是一个拢住青年才俊很重要的因素。马云身体轻盈、思维敏捷、谦虚包容，怕是马云身上很容易被人看出来的人格魅力。马云说:“我这个人比较好幻想，三天内没有新主意，我就会很难过。”周边人常对他说，你这个人如果停止了创造性的想法，就一点价值也没有了。

　　一般人面临学历、资历丰富的人都会不由得紧张，生怕什么地方出丑显眼。马云一点没有这样的顾虑。他体量小，胸怀大。他坦诚:“十个有才华的人有九个是古怪的，总认为自己是最好的，你要去包容他们。男人的胸怀是被冤枉撑大的，越撑越大，人家气死你就不气。”马云一拍脑袋认定的事情，每每引起无数人的争执，让所有人觉得他是个疯子。谁都可以到马云的桌子前拍桌子，跟他争吵。他们共同的梦想，使这些就事论事的争吵，撑大了马云的胸怀，开阔了他的见识。他的胸怀和见识，又吸引了众多顶尖人物。

　　世界贸易组织的最后一任总干事萨瑟兰先生，在谈到他加入阿里巴巴顾问委员会时表示，阿里巴巴正帮助全世界的企业在互联网时代实现WTO的梦想。阿里巴巴将会从根本上改变中小企业进行国际贸易的方式。我非常乐意为阿里巴巴在全球的业务开拓尽所及之力，使更多的企业从阿里巴巴的网上市场获益。

　　萨瑟兰先生的这一席话说到了点子上。马云正在领导着他的团队、客户、股东、合伙人和众多利益相关者，从事一场人类旷古未有的盛事:改造着中国和世界的商业生态。

一、纳新活动的意义：

为了欢迎2009级新生，为了保证协会有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展协会工作，并实现协会干部的新老交替，培养和壮协会干部队伍，保证协会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用，服务学校、服务同学。

二、纳新活动时间：2009.10.13——2009.10.15

三、纳新活动地点：12层大楼0103教室

四、纳新活动的对象：09级新生

五、纳新要求：

        1、承认协会章程，自觉遵守学生会各项规章制度。

        2、思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。

        3、有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织能力，学习成绩良好。

        4、具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。

六、前期宣传：

    宣传部利用海报的形式告知校学生会招新的信息，海报内容新颖，形式多样化。宣传海报在多个地点张贴，安排人员在竹园公寓，餐厅，教学楼，等多个地点的消息栏张贴海报进行前期宣传。

七、纳新活动的流程：

1．召开纳新活动部署大会（部长例会）；

2．宣传人员向新生介绍各部门的情况，让新生了解团委、学生会的工作以及各个部门的职能、工作的范围，调动新生的积极性，让他们能够根据各个部门的特点以及自身的特点，选择自己合适的部门，避免新生盲目选择自己的部门，让每个新生都能充分发挥其才能和智慧；

3.  面试内容

        ① 简单自我介绍（不超过两分钟）。

        ② 应聘者回答评委的问题。

        ③ 对应聘者某些方面能力有特殊要求的部门，可以进行现场测试。                                            

 4. 面试具体问题根据各自部门特点，自行安排，形式不限。

                                                                                                           创业与就业协会

                                                                                                                策划部

                                                                                                             2009.10.12

天津市交通职业学院 创业与就业协会

2008年度下半学期工作汇报（摘要）

值此绿回春晖渐、万象使更新之际，我们送走了硕果累累的2008，迎来了充满希望的2009.在这一年的不断成长中，感谢您在这过去的时间里对创业与就业协会工作的大力支持和吴爱。值此新春佳节渐进之际，创业与就业协会全体成员祝您在新的一年里身体健康，合家欢乐，工作顺利。

现将2008年度下学期工作总结如下：

一．2008年9月25日，由学院就业处主办，创业与就业协会协办的09届大型就业双选会在我院学生活动中心举行。先后由数十家企业来到我院，其中招聘的专业有：物流管理、报关与国际货运、汽车维修、营销、计算机、市场营销、电子商务等。此次招聘会的举行为广大同学提供了良好的就业机会，并且也使我们新的领导班子得到了更好的磨合，并且发现了很多的不足之处，在之后的工作中已经加以改正，使我们的工作信心得到更大的提升。

二．10月8日根据院里有关领导及院学生会的统一安排下，我们在10月8日——10月9日，针对于08级新生，展开了两天纳新活动。并于10月10日，协会干事与新生举行了一次见面大会和新生进行了最初的沟通与了解，听取了他们对协会的期许和建议，使我们看到了协会的希望。

三．10月中旬，我协会带领共123名新生到鑫三农素质拓展基地进行了免费的素质拓展，此次素质拓展得到了同学们的一致好评，为下一步协会的发展及各会员间的交流打下了坚实的基础。而各位新生也获益匪浅，他们通过做的各种素质拓展，明白了同学朋友之间的互相友爱，互相信任是极其重要的。我们相信这对他们今后在协会的发展及对协会能否付出是很重要的。

四．10月16——17日，我们在新生对协会有了一定了解的基础上，对他们就性格特长，对协会的建议，对事的处理，对事的处理，对协会的未来发展等方面进行了进一步的考核。并从报名的127名同学中吸纳了64名表现较为突出的会员，并且在他们的身上我们看到了协会的希望，他们的加入为协会注入了新鲜血液，增加了协会的活力，我们坚信在大家的支持及努力下，协会将向着一个更好的方向走的更长更远。

五．10月23日，协会举行了08级的迎新大会，我们特邀了就业处的李处长，陈主任同台为我们讲述了今后怎么样地面对学习、生活及就业等方面的问题，让同学们切实感到了交通职业学院的温暖，通过本次大会，使同学们对来到我校学习、生活及今后的就业都充满了希望，也使同学对自身能力的提高充满了信心。此次大会，还邀请可各系的代表团，及各兄弟社团的成员参加，为下一步协会的发展，各系及兄弟社员间的沟通，交流打下了坚实基础。

六．11月8日，我们带领协会内部成员共50人去天津平津战役纪念馆进行了参观及爱国教育，回到学校后，我们又请大一新生讲述了他们对此次活动的感想，从中不难看出，此次活动带给同学们的震撼极大，使他们对中国的历史有了更深刻的了解，并对中国的英雄人物怀有更深刻的敬意，使我们倍受感动。

七．11月20日，我协会针对大一新生开展了辩论赛活动，大一生生通过初赛、复赛、的层层选拔，终于在决赛中以他们出色的表现让我们认可了他们的能力。在12月23日，我协会在决赛及各轮比赛中胜出的最佳选手组成了最佳团队与汽车之友协会的最佳团队举行了一场友谊赛。此次活动在报告厅举行，并非常有幸的请来了就业处的两位领导莅临现场进行点评，还要请了各个系的代表及各兄弟社团的代表。活动结束后两位领导还针对当前的经济危机为我们的同学分析了当前的就业形势，使我们倍受感动。此次活动的圆满举行大大增加了我们今后开展工作的信心，并且我们坚信在即将到来的新一年中我们一定会努力的为更多的同学提供更多、更好的服务。

以上是我协会08年下半学期所组织、参与的各项活动。此外，多次向同学们播放了一些成功人事的事迹，每周四召开一次例会。

综上所述，是我们本学期开展活动的概述，望领导能在百忙中抽出一点时间为我们的活动予以指导。我们再次感谢您对我们的大力帮助和支持。

希望我们的努力将为同学们带来更多、更好的服务！

一． 活动主题：追忆活动历史丰碑，传承高尚革命精神。

二． 活动目的：通过此次活动，使同学们了解平津战役的宏大场面及怀念英勇捐躯的烈士们。

三． 主办单位：创业与就业协会

四． 参加人员：08级创业与就业协会全体新生

五． 活动时间：2008年11月8日

六． 准备工作：

1. 在2008年11月8日策划部上交策划书

2. 11月1日——11月6日宣传部向新生做宣传工作

3. 11月6日秘书部确定参加人数、分组，各部部长为组长

11月7日外联部联系车辆

七．活动流程：

1．11月8日7：45——8：00在千百万集合，签到上车

2．8：00——8：30途中

3．8：30——8：40各组分开参观开始，并说明参观注意事项

4．8：40——11：40参观活动

5．11：40——12：20自由参观，合影留念

6．12：20参观结束，返校

7．12：50到达学校、签名，结束

八．注意事项：

    1．交通安全问题

    2．参观过程中禁止大声喧哗

    3．参观过程中禁止破坏纪念馆

    4．车费自付

九．相机一部，协会会旗

十．相关部门做好预案

       为了展示交院学子的青春风采，增强同学们的自信心和自豪感，增进各协会之间的友谊，繁荣校园文化，为此特举办这次活动。

一、活动主题：“青春飞扬”超越杯辩论赛

二、活动目的：增强同学们的团队精神，积极参与校园活动，增进同学们的上进心及展示同学们的个人风采

三、主办方：创业与就业协会

四、活动时间：12月23日下午5：30

五、活动地点：报告厅

六、活动安排：1、主席：邵丹丹

                         2、评委：李春友处长、陈长春书记等六人

                         3、辩手：创业与就业协会代表队、汽车之友协会代表队

                         4、辩题：正反——大学生谈恋爱弊大于利；反方——大学生谈恋爱利大于弊

                         5、评分标准：青春飞扬超越杯评分表

                         6、计时员：创业与就业协会内部成员 白海燕、赵文杰

                         7、合分员：创业与就业协会内部成员 张莹

                         8、礼仪小姐：创业与就业协会两名学生

七、活动对象：08级同学（协会成员 兄弟社团及各系学生代表）

八、邀请嘉宾：李春友处长、陈长春书记、周家棋、李伟

九、活动准备：1、21号在校园内宣传 2、会场布置由宣传部和信息部负责 3、辩论赛所需要的桌子由外联部负责

                         4、活动主题策划由宣传部负责 5、会场秩序由外联部负责

十、活动流程：1、3：00会场布置 2、4：40--5：15观众入场 3、5：20嘉宾及评委入场 4、5：30辩论赛开始

                         5、5：30--6：15辩论赛 6、6：15--6：25观众提问 7、6：25--6：30评委点评 8、6：30--6：35

                         宣部获胜方及颁奖 9、6：35--7：25李处讲话关于经济危机 10、7：25--7：35创业与就业协会06

                         级会长讲话，关于就业经验 11、7：35--7：45 汽车系06级主席讲话，关于创业经验 13、7：45--

                        7：50 由创业与就业协会会长感谢到场嘉宾

十一、活动结束

十二、嘉宾退场

十三、观众退场

十四、经费预算：150.00元

          附前期准备：A4纸两张、笔七支、矿泉水六瓶、双面胶两卷、证书五张、时间警告牌（红黄各两个）、秒表两个、礼仪托盘一个、评分表六分

                                                                                                                                   创业与就业协会

                                                                                                                                      2008年12月14日